lunes, 21 de mayo de 2018

¿Cuál es el peligro del petróleo a 100 $? Crece el miedo entre los gestores, por María Igartua – El Confidencial

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Después de cuatro años de mercado bajista, la posibilidad del que el barril de petróleo recupere los 100 dólares que perdió en junio de 2014 gana enteros en las apuestas. De hecho, no solo se ha colado entre los riesgos que contemplan los 200.000 gestores que han participado en la encuesta mensual que realiza Bank of America Merrill Lynch, sino que se trata del tercero más citado.

No en vano, desde que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la ruptura del acuerdo nuclear con Irán, el precio se ha disparado, alimentado, además, por un aumento de las tensiones en Oriente Medio, hasta superar este jueves la barrera psicológica de los 80 dólares por primera vez desde noviembre de 2014.

El precio más alto marcado por el oro negro desde noviembre de 2014, apenas cuatro meses después de que comenzara el ciclo bajista del mercado que llevó al barril a perder los $100
Es por ello que las tres cifras han vuelto a sobrevolar en las previsiones del mercado. En este sentido, el responsable del equipo de análisis de materias primas de BoAML, Francisco Blanch, aseguró en una entrevista en Bloomberg que se han juntado varios factores que justifican este miedo del mercado.

Por un lado, el desplome de la producción de Venezuela, de los 2,3 millones de barriles al día en enero de 2016 a los 1,6 millones en 2018 como consecuencia de la pésima gestión de la industria energética por parte del Estado.

Por otro, la previsible caída del bombeo en Irán alimentada por el aumento de las tensiones en Oriente Medio y las posibles nuevas sanciones por parte de EEUU una vez que el acuerdo nuclear alcanzado en 2015 se ha retirado.

A esto hay que sumar las nuevas medidas que pueda alcanzar la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus socios como Rusia en la próxima reunión del cartel, que tendrá lugar el 22 de junio y que puede arrojar una alianza de 10 a 20 años entre Arabia Saudí y Rusia. Y, por último, la limitada capacidad de EEUU para responder a una escalada de los precios, aunque ya ha denunciado que se encuentran artificialmente altos.

Cambios regulatorios

Pero Morgan Stanley va un paso más allá y añade un factor que no están teniendo en cuenta las firmas de análisis, y este son los cambios regulatorios en el transporte marítimo. Y es que aunque parezca una cuestión menor, puede apuntalar la demanda de petróleo, en tanto que se va a obligar a las naves a reducir al mínimo el combustible con contenido de azufre, disparando el combustible de las refinerías.

Por ello, desde el banco de inversión sitúan el precio del petróleo en los 90 dólares, nivel a que se estabilizará en 2020, cuando la demanda se incremente en 1,5 millones de barriles al día.

Una visión que contrasta con la de Goldman Sachs, que si bien cree que el barril se puede ir a los 98 dólares en el corto plazo, considera que a largo plazo siguen "comprometidos con un nuevo orden, en el que va a haber una revolución técnica y no financiera, que va a hacer que los actuales cuellos de botella en las inversiones a largo plazo se resuelvan, volviendo a un escenario de 60 dólares barril".

¿Por qué es peligroso?

Pero el peligro de la subida del petróleo no está en el precio en sí, sino en el contexto que vive el mercado. De hecho, no es la primera vez que el crudo conoce la triple cifra. Ya en 2008 se encontraba en máximos históricos, por encima de los 145 dólares, tanto en el caso del Brent europeo como del Texas estadounidense. Sin embargo, el problema es qué ocurriría en un momento en que EEUU se ha embarcado en una batalla comercial que puede hacer subir el precio de todo tipo de productos y con ello la inflación. Esa es la clave.

En este sentido, aunque Marc Garrigasait, gestor de Gesiuris, da poca probabilidad a que finalmente el barril alcance los 100 dólares, asegura que de producirse "sería el peor escenario posible". "Si los conflictos comerciales se agudizan y el petróleo no frena su escalada, sería un cóctel muy peligroso", afirma el experto. Y es que, por un lado, el repunte del oro negro aumenta las presiones inflacionistas; y por otro, con las políticas arancelarias y proteccionistas, se limita la libertad de las empresas a la hora de buscar el lugar donde sus costes de producción son más bajos y, por lo tanto, esto se traslada también al precio de los productos.

Así, la inflación aumentaría más de lo esperado y esto obligaría a los bancos centrales a subir tipos más rápidamente de lo que cabría desear, en especial para el mercado. Esto incrementaría la presión a corto plazo y sacudiría con fuerza las bolsas. Prueba de la dependencia del mercado a las cantidades ingentes de liquidez inyectadas en el sistema en los últimos 10 años es la sobrerreacción que han demostrado los mercados cuando se ha especulado con la posibilidad de una retirada más radical de las políticas monetarias expansivas.

Las implicaciones petroleras de sancionar a Venezuela e Irán, por Clifford Krauss – NY Times

Foto: Bloomberg

El presidente estadounidense, Donald Trump, se enfrenta a un acto de malabarismo complicado, pues intenta persuadir a China, India y otros países de sumarse a su gobierno para imponer sanciones petroleras en contra de Irán al mismo tiempo que presiona a Venezuela.

Debido a que Venezuela e Irán son gigantes petroleros que compiten por los mismos mercados, presionar a uno podría terminar por ayudar al otro. En cambio, si se presiona a los dos, los precios del petróleo podrían dispararse.

En protesta por lo que acusan son abusos electorales y violaciones a los derechos humanos en Venezuela, los funcionarios del gobierno de Trump han advertido que el gobierno de Nicolás Maduro podría enfrentar sanciones financieras más duras, entre ellas medidas que le dificultarían aún más exportar petróleo.

El gobierno de Trump también está trabajando para reducir las exportaciones de petróleo de Irán ahora que retiró a Estados Unidos del acuerdo nuclear. Si Irán y los otros países que firmaron ese pacto en 2015 acuerdan mantenerlo sin Estados Unidos, Washington planea impulsar una serie de medidas punitivas, como sanciones contra los bancos de los países que no reduzcan las importaciones petroleras de Irán.

Si se imponen medidas simultáneas en contra de los gobiernos de Irán y Venezuela, se complicaría más un juego geopolítico, en el que es probable que países sedientos de comprar energéticos busquen maneras de evitar las sanciones y en el que adversarios energéticos busquen formas de sacar ventaja.

“Es difícil que Estados Unidos emplee dos conjuntos de sanciones al mismo tiempo y no perturbe los mercados petroleros en momentos en que están tan tensos como lo están ahora”, dijo Amy Myers Jaffe, una experta en energía del Consejo de Relaciones Exteriores.

China e India son los principales compradores de crudo iraní y también sus mercados atraen el 40 por ciento de las exportaciones venezolanas, las cuales se han desplomado por una mala gestión, la deuda y las sanciones financieras de Estados Unidos al régimen chavista.

Los dos países asiáticos y otras naciones importadoras no tendrán más opción que remplazar los barriles perdidos con ventas provenientes de Arabia Saudita, Rusia —uno de los principales exportadores del mundo— o de los pocos miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) que tengan la misma capacidad para vender más petróleo.

Irán y Venezuela, ambos miembros de la OPEP, siguen siendo proveedores claves de los mercados del mundo, pues juntos abastecen cerca de uno de cada veinte barriles. Los obstáculos que enfrentan en la actualidad están entre los factores que han llevado a un aumento de casi veinte por ciento en los precios internacionales del petróleo en meses recientes (el crudo Brent, la referencia a nivel internacional, ronda casi 80 dólares el barril), lo cual amenaza el crecimiento económico global.

En los últimos tres años, los dos países han tenido un subibaja de producción. Aunque las exportaciones de petróleo iraní se han recuperado de las sanciones impuestas antes del acuerdo, firmado para restringir su desarrollo nuclear, las exportaciones de Venezuela se han desplomado. Ahora, podrían desplomarse en conjunto.

La producción de Venezuela es la más baja en tres décadas: tan solo desde finales del año pasado, ha caído en más de 200.000 barriles por día. En la actualidad, más de una tercera parte de su millón restante de barriles de exportación diarios está en riesgo por el colapso que enfrenta la petrolera estatal PDVSA, por las sanciones y por una nueva confrontación con la multinacional energética ConocoPhillips.

Esta ha embargado cargueros de una refinería que arrienda en Curazao, así como varias instalaciones de almacenamiento en Aruba, Bonaire y San Eustaquio, para imponer un decreto de arbitraje de 2000 millones de dólares en contra de PDVSA. Las instalaciones se usaban para mezclar el crudo pesado de Venezuela con petróleos más ligeros, y el puerto de Curazao era capaz de recibir a los buques petroleros más grandes que solían enviar crudo y otros combustibles por el Pacífico.

Puede que Venezuela espere que los derechos de retención sean revocados, ya sea por medio de tribunales internacionales o por medio de los gobiernos de las islas, preocupados por proteger los empleos locales y los suministros de combustible. No obstante, debido a que desde el año pasado el país se ha retrasado cada vez más en los pagos de su deuda, lo más probable es que las empresas mineras y petroleras intenten embargar más activos de PDVSA en los meses próximos. Esto limitaría aún más las importaciones asiáticas de petróleo venezolano.

Los próximos días, Venezuela podría enfrentar más problemas.

Los funcionarios del gobierno de Trump han advertido que podrían imponer sanciones adicionales al petróleo venezolano después de las elecciones del domingo. Washington podría restringir el seguro a los cargamentos petroleros de Venezuela o prohibir las ventas estadounidenses del crudo ligero que se mezcla con el crudo pesado de Venezuela, con el fin de prepararlo para la exportación. Es menos probable que haya una prohibición total a las importaciones del petróleo venezolano, aunque es posible.

En ese caso, al haber menos petróleo en los mercados internacionales, China e India posiblemente evitarían las sanciones estadounidenses a Irán para proteger sus necesidades energéticas.

Sin embargo, en esta maniobra compleja sobre sanciones, otras naciones también enfrentan riesgos, como Rusia y China. En el caso iraní, China tendría un altercado con Washington por oponerse a las nuevas sanciones cuando intenta aliviar las tensiones relacionadas con el comercio y con la península de Corea. Rusia podría dañar sus cálidas relaciones con Arabia Saudita, el acérrimo rival de Irán, justo cuando está trabajando con los sauditas para limitar la producción de petróleo en el mundo y fortalecer los precios.

En Venezuela, en años recientes Pekín ha intentado obtener una fuente estable de energía por medio de préstamos que ascienden a más de 50.000 millones de dólares a cambio de cargamentos de petróleo, pero en fechas recientes ha evitado profundizar en la relación. Hace poco, Rusia otorgó dinero al gobierno tambaleante y le ayudó a crear una criptomoneda mientras adquiere yacimientos petroleros a bajo costo.

Un colapso del gobierno venezolano podría poner en riesgo el pago del dinero que este le debe a China y las futuras adquisiciones de yacimientos petroleros de Rosneft, la empresa petrolera de Rusia.

Emprendimiento para salir de la exclusión, por Aminetth Sánchez – Expansión / CNN

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Leticia Jáuregui identificó un común denominador en las comunidades de migrantes en México: los hombre emigraban, mientras que las mujeres se quedaban e iniciaban sus propios negocios. “Me di cuenta de que ellas son el motor oculto de la economía”, dice. Pero no todos los emprendimientos eran exitosos.

Aunque ellas se esforzaban por hacerlos crecer, su empeño no se reflejaba en el tamaño del negocio ni en los ingresos, algunas incluso perdían dinero. Principalmente porque estaban en zonas de alta marginación y enfrentaban barreras económicas, sociales, tecnológicas y políticas. Requerían un programa de desarrollo empresarial que las empoderara e impulsara sus emprendimientos.

Para atender esta necesidad, en 2008 Jáuregui fundó Crea. Esta empresa social capacita a mujeres de zonas social y económicamente marginadas para convertirlas en mejores administradoras, además desarrolla sus habilidades emprendedoras y mejora sus condiciones de vida.

Después de 10 años de operación, Crea ha atendido a casi 50,000 mujeres con proyectos como pastelerías, tamalerías, talleres de arte y diseño, productoras de miel y fabricantes de composta. Una vez que cursan el programa generan 170 pesos adicionales de ingreso y nuevos empleos para su comunidad. “El emprendimiento es la herramienta que puede combatir la marginación”, afirma la fundadora de Crea.

Jáuregui no es la única que considera que el emprendimiento es la caña de pescar que puede ayudar a las personas a salir de la marginación. En la última década se activó en México el surgimiento de iniciativas que utilizan el brazo emprendedor para erradicar la pobreza –que alcanza a 53.4 millones de personas– y la marginación de grupos vulnerables –como reclusos–, generar nuevos empleos y formalizar empresas.

Armando Laborde, socio de la aceleradora de empresas de impacto New Ventures, afirma que este tipo de proyectos se divide en dos categorías. La primera está integrada por proyectos como Crea, que se enfocan en capacitar a las comunidades para ayudarlas a desarrollar sus habilidades empresariales y que, en consecuencia, mejore su situación económica.

La segunda, además de capacitarlas, les ofrece empleos y las insertan en su cadena de producción. “En esa (segunda) línea está Someone somewhere, emprendimiento que trabaja con artesanos del país que hacen pequeños textiles bordados y la empresa los incorpora a sus productos como playeras, mochilas o gorras”, describe Laborde. “Trabajan por su cuenta, a su ritmo y se desarrollan en un mercado que no sabían que existía”.

Héctor Rubio, coordinador de Innovación e Incidencia de la organización Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, afirma que estos proyectos nacen por el fracaso de las políticas públicas y los 6,500 programas sociales que hay en México. “Para hacer frente a la pobreza y la marginación, lo necesario es generar riqueza y aumentar el ingreso de las personas, eso no pasa por los programas sociales”, explica Rubio. “Hay que cambiar la narrativa. Tenemos que generar riqueza, pero no cualquier tipo de crecimiento económico, sino uno que sea incluyente. Porque hasta ahora el modelo que ha prevalecido excluye ciertas regiones”.

DOBLE VISIÓN

La Cana es una empresa social que trabaja con internas de los reclusorios de Barrientos, Nezahualcóyotl Bordo de Xochiaca y Chiconautla. Ellas son las responsables de producir los peluches que la empresa comercializa en línea, bazares y puntos de venta distribuidos en todo el país.

“Las capacitamos en tejido, bordado y tramado textil”, describe Daniela Ancira, directora general de La Cana, que inició operaciones en 2016 y tiene a 75 mujeres en nómina y 30 más en capacitación. “Una vez a la semana les damos la capacitación, les dejamos el material y, a la siguiente semana, recogemos los peluches”, describe.

La empresa social vende entre 450 y 600 peluches al mes y paga, en promedio, 120 pesos por producir cada muñeco. Según Ancira, ese monto representa el 100% de los ingresos de algunas internas, porque dentro de la cárcel no hay otras fuentes formales de empleo. Cocinar, limpiar y lavarle la ropa a otras internas son actividades que realizan para ganar dinero.

“Algo importante de trabajar con ellas es que generamos un impacto no sólo en la persona, sino en las familias”, cuenta la directiva. “Tener a un familiar en prisión es una carga emocional, pero también afecta económicamente porque en nuestras cárceles todo cuesta, desde el agua caliente hasta la sal”.

Para Laborde, el principal valor de estas empresas es su doble misión: porque no sólo están concentradas en maximizar sus ganancias, también ofrecen oportunidades para impulsar el desarrollo. “El modelo que ha imperado en el mundo empresarial del país es que lo principal es ganar dinero. Ahora también hay otros elementos que interesan, como el desarrollo. Ése es el nuevo tipo de empresas que vamos a ver tanto en start-ups como en grandes corporativos”, dice.

Los especialistas coinciden en que el avance es importante, aunque Rubio asegura que hace falta un esfuerzo de visibilidad, a fin de que estas iniciativas sean conocidas por potenciales socios o aliados que inviertan o se sumen para potenciar el impacto positivo en las comunidades vulnerables.

CINCO INICIATIVAS MÁS CONTRA LA MARGINACIÓN:

ProMujer. Ofrece capacitación empresarial y de empoderamiento femenino, así como servicios financieros y de salud preventiva.

Prison Art. Comercializa y crea diseños únicos de bolsas, carteras y cinturones tatuados a mano por artistas que están presos en cárceles mexicanas.

Laboratoria. Empodera a mujeres de bajos ingresos: les brinda acceso a educación para formarlas como desarrolladoras web y las introduce en el mundo laboral.

Someone somewhere. Este proyecto, que inició en 2011, integra el trabajo de artesanos mexicanos en la ropa y accesorios que fabrica. Permite que los ingresos de este sector aumenten hasta 300%.

Aires de campo. La empresa trabaja con una red de más de 80 productores orgánicos en el campo mexicano.

Gijón apuesta por el “big data” para potenciar la innovación y el emprendimiento – Perspectiva

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El Ayuntamiento de Gijón se ha propuesto profundizar en el análisis de datos para potenciar la innovación y el emprendimiento en la ciudad y lo hará a través de Gijón Impulsa, el centro municipal de empresas que va a lanzar una licitación para identificar la mejor herramienta de big data y alcanzar así el objetivo que se ha marcado la Corporación.

El proceso de “compra pública de innovación” busca “una herramienta de análisis inteligente de datos” que proporcione información socioeconómica clave sobre la ciudad de Gijón para tres tipos de destinatarios: el tejido empresarial, la ciudadanía y la propia administración pública.

“Esta herramienta deberá preparar, homogeneizar, extraer y analizar grandes cantidades de información obtenidas a partir de fuentes múltiples y heterogéneas” tanto estructuradas (bases de datos, hojas de cálculo y conjunto de datos abiertos) como no estructuradas (informes, registros en formato electrónico, redes sociales, etc.).

Esta acción se enmarca dentro del proceso de transformación digital que impulsa la empresa pública y cuyo objetivo es constituirse como una plataforma de servicios para proyectos de emprendimiento e innovación.

“La acción representa una experiencia piloto“, según el Ayuntamiento las mejores vías para potenciar la transformación digital de la administración pública a través del control de toda la cadena de valor y los datos relacionados con su actividad.

Gijón Impulsa es la primera entidad española que está en proceso de licitación bajo el paraguas de la Iniciativa EAFIP, iniciativa de la Comisión Europea especializada en este tipo de procesos. Además, es la primera entidad municipal en firmar un protocolo con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, con el fin de dar el mayor apoyo posible y coordinado a las empresas que participen.

El proceso de compra pública de innovación partió de una consulta preliminar al mercado realizada en los meses de mayo a julio de 2017 con la finalidad de buscar soluciones innovadoras para la adquisición de la herramienta. Actualmente, el proceso de compra se encuentra en fase de recepción de ofertas de la licitación, que ha sido lanzada en marzo y cuyo plazo finaliza el próximo 8 de junio. El proyecto cuenta con un presupuesto de 200.000 euros y propone un contrato de cuatro años.

La NASA detecta extraños cambios en el agua dulce de la Tierra - ACN

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Extraños cambios en el agua dulce de la Tierra detecta la NASA. “Lo que estamos presenciando es un gran cambio hidrológico en la Tierra”, advirtieron científicos de la NASA; al detectar extraños cambios en el agua dulce del planeta. Combinaron las observaciones satelitales con datos sobre actividades humanas; para mapear las ubicaciones en las que el liquido vital dulce está cambiando y determinar por qué.

Mediante el uso de satélites, medidas de precipitación y otros datos; una misión conjunta entre la NASA y el Centro Aeroespacial Alemán; llamada misión Gravity Recover and Climate Experiment (GRACE); observó las cantidades de liquido dulce disponibles en la Tierra de 2002 a 2016. Los científicos combinaron las observaciones satelitales con datos sobre actividades humanas; para mapear las ubicaciones en las que el agua dulce está cambiando y determinar por qué.

Acciones humanas y cambios climático

La misión descubrió que las áreas de tierra húmeda se vuelven aún más húmedas, mientras que las tierras secas se secan aún más. Algunos de los cambios, tanto positivos como negativos, se debieron a acciones humanas; mientras que otros factores como el cambio climático, también desempeñaron un papel importante.

“Lo que estamos presenciando es un gran cambio hidrológico”; afirmó el coautor Jay Famiglietti, del laboratorio Jet Propulsion Laboratory (JPL) de la NASA en Pasadena, California. “Vemos un patrón distintivo de las zonas húmedas del mundo cada vez más húmedas; las latitudes altas, los trópicos, y las zonas secas; cada vez más secas”.

A pesar de que la Tierra está cubierta del líquido vital; solo entre el dos y el tres por ciento es líquido que se origina de manera natural; conocida como agua dulce. Se encuentra en lagos, ríos, nieve, aguas subterráneas y hielo. La pérdida de agua dulce de las capas de hielo en los polos, atribuida al cambio climático; tiene implicaciones para el aumento del nivel del mar. El agua dulce es uno de los recursos más esenciales de la Tierra, para el agua potable y la agricultura.

Este estudio mostró de qué manera el agua disponible puede cambiar en 15 años; y qué podría mejorarse con una mejor gestión humana.

Conoce los Stablecoins, los criptoactivos de precio estable – CriptoNoticias

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Uno de los principales problemas para el logro de una adopción masiva de Bitcoin, y en general de todas las criptomonedas, es su alto nivel de volatilidad. Ello a pesar de sus ventajas intrínsecas, como los bajos costos de las transacciones, su alcance global y su descentralización.

El sube y baja constante del valor de las criptodivisas en el mercado es una de las características que las hace poco atractivas para muchos usuarios comunes.

Ante este panorama surgió la idea de crear criptomonedas que mantengan un precio estable, conocidas como stablecoins (monedas estables), que buscan fusionar las mejores de características de las monedas fíat y los criptoactivos: globalidad, descentralización y baja volatilidad.

Se trata de activos digitales diseñados para mantener un precio constante, vinculados a una moneda fiduciaria estable, o colateralizados con productos u otras criptomonedas.

DIFERENTES TIPOS DE STABLECOINS

Actualmente existen una serie de monedas estables que pretenden lograr esa unión ideal entre las criptomonedas y el dinero fiduciario. A tal fin se han desarrollado tres grandes categorías de tokens estables: los garantizados con monedas fíat o productos, los que están respaldados por otras criptomonedas, y los que no tienen garantías de respaldo.

En el primer grupo, las criptomonedas están garantizadas por una cantidad igual de moneda fiduciaria mantenida por un custodio. Los titulares tienen la garantía de canjear su token por el valor estable elegido para la paridad, fijada en una relación 1:1.

Aunque este sistema garantiza estabilidad de precios, para algunos expertos se contradice con el concepto de la descentralización que caracteriza a la tecnología blockchain. Ello debido a que requiere un custodio confiable, que deberá someterse a auditoria.

Se crea además un problema de liquidez, porque se necesitan grandes cantidades de capital como respaldo si se aspira a acuñar suficientes tokens para una adopción masiva. Dentro de esta clasificación se incluyen Tether, TrueUSD, Digix Gold y en un futuro USD Coin. Veamos algunas de sus características.

TETHER

Tether (USDT) es el ejemplo más conocido de las stablecoins. Originalmente lanzado como Realcoin, el proyecto fue fundado en noviembre del 2014 y tiene dos tokens: USDT y EURT, análogos al dólar y al euro. Las criptomonedas están conectadas con la casa de cambio Bitfinex.

Este criptoactivo lo emiten en el protocolo Omni, que es una plataforma de creación de token encima de la blockchain de Bitcoin. Recientemente han decidido emitir dos token en la blockchain de Ethereum, con la figura de un token ERC20, el USDT con paridad al dólar y el EURT con respecto al euro.


Se ha convertido en un sustituto popular de los dólares en las casas de bolsas de criptomonedas, con alrededor de US$2.500 millones de tokens en circulación, de acuerdo a datos de CoinMarketCap.

Sin embargo, ha sido objeto de cuestionamientos al no ofrecer información del custodio de las reservas y muchos creen que no hay suficientes garantías. La emisión, entre noviembre 2017 y enero 2018, de casi 1.800 millones de USDT sin que se hayan auditado sus reservas, generó dudas sobre su validez. A principios de este año fue citada por agentes de la ley en Estados Unidos.

TRUEUSD

TrueUSD (TUSD) es otro token vinculado al dólar que forma parte de la plataforma TrustToken. Surge en 2018 con la idea de actuar con más transparencia que Tether.

Este activo digital fue generado como un token ERC20 en la blockchain de Ethereum. Actualmente, tiene una distribución del token de $16,6 millones de unidades, de acuerdo a su contrato inteligente.

Las reservas se guardan en las cuentas de varias compañías fiduciarias que han firmado acuerdos de custodia, en lugar de una cuenta bancaria controlada por una empresa. Según TrueUSD, los contenidos de dichas cuentas se publican todos los días y se realizan auditorías mensuales.

Para el 18 de mayo se tenía previsto que Binance incluyera esta criptomoneda en su plataforma, pero se prorrogó el lanzamiento para el 22 de mayo. Ello debido a que el equipo de TUSD requiere más tiempo para contar con una liquidez que permita responder a una alta demanda, según dijo la casa de cambio en un comunicado.
Tal situación ejemplifica el problema de liquidez que puede presentarse con este tipo de stablecoins, como se señaló en párrafos precedentes.

DIGIX GOLD

En Digix Gold (DGX) la garantía de respaldo es el oro. El proyecto se inició en 2014 en Singapur, bajo la dirección de la empresa Digix. Aseguran que cada token es igual a 1 gramo de oro aprobado por 99.99% de fundición de oro de las refinerías de la London Bullion Market Association (LBMA).

En su contrato inteligente de Ethereum, establece que se han emitido 32.300 token valorizados en $1,4 millones, para el momento de redacción del articulo. Actualmente, parece un criptoactivo con muy poco movimiento de mercado donde solo se han movilizado en 24 horas cerca de $4.000 según CoinMarketCap.

La empresa que lo emite asegura que es posible para los inversionistas efectuar un canje de 100 tokens DGX por 100 gramos de oro físico.

USD COIN

El lanzamiento del USD Coin (USDC) fue recientemente anunciado por la empresa Circle, filial FinTech de Goldman Sachs. Para la gestión del criptoactivo a creado la organización CENTRE, que se encargará de la emisión de la criptomoneda.

Este activo digital respaldado en el dólar estadounidense, será emitido como un token ERC20 de Ethereum en los próximos meses. Será la stablecoin de la casa de cambio Poloniex, que fue recientemente adquirida por Circle, ofreciendo mayores beneficios a sus futuros usuarios para fomentar una mayor adopción.

TOKENS ESTABLES COLATERALIZADOS CON CRIPTOMONEDAS

Este tipo de tokens estables están respaldados por las reservas de otra criptomoneda. El propósito es resolver la centralización de las stablecoins colaterizadas con fíat, aunque paradójicamente el respaldo es una criptodivisa volátil.

Para resolver este problema, el esquema plantea emitir el token estable a un valor respaldado por una cantidad doble de la otra criptomoneda. De esta forma, se establece una paridad 1:2. Esto significa que si la stablecoin se cotiza en $1, el respaldo debe ser el doble de esa cantidad. Esto genera una mayor libertad de acción en caso de que la criptomoneda de respaldo disminuya su valor. Dentro de esta clasificación se incluyen BitUSD y Dai.

DAI

Dai (DAI) fue desarrollada por la empresa MakerDAO. Las monedas comenzaron a circular en diciembre del 2017 y se respaldan con los activos digitales de Ether (ETH) de cada usuario, mantenidos en contratos inteligentes, buscando la paridad con $1. Es emitido como un token ERC20 en la blockchain de Ethereum.

Un usuario puede generar DAI bloqueando una cantidad doble de ETH en un contrato inteligente. Si el usuario desea acceder a sus garantías, tiene que devolver la deuda Dai. Igualmente, las reservas se venderán automáticamente si el ether cae por debajo de un umbral determinado.

De acuerdo a su contrato inteligente, se han emitido 37,6 millones de DAI hasta la fecha. Maneja un volumen en 24 horas, para el momento de redacción del articulo, de más de $625 mil. Ha sido agregado, principalmente, a casas de cambio descentralizadas de Ethereum.

BITUSD

BitUSD (BITUSD) fue creada por Dan Larimer en 2013 y está respaldada por la plataforma de criptomonedas BitShares, que también sirve de garantía para BitCNY y BitGold y otros tokens, todos llamados BitAssets.

Los activos vinculados al mercado se pueden negociar como contratos denominados SmartCoin, cuya finalidad es aumentar las reservas de garantía. Así, la plataforma descentralizada actúa como un banco central, creando el token estable para prestarlo al usuario.

Para que el sistema Bitshares preste un BitAsset se deben poseer criptomonedas Bitshare (BTS) por un valor 4 veces superior al del préstamo. Los BTS serán bloqueados para cubrir automáticamente el costo y reembolsar el préstamo, si el mercado es desfavorable. Cuando se devuelve el préstamo, o si el sistema se ve forzado a usar la garantía, los BitAssets creados se destruyen.

De acuerdo a CoinMarketCap, han sido emitidos más de 14,8 millones de BITUSD. Dicho criptoactivo se maneja principalmente en las casas de cambios descentralizadas basadas en la blockchain de BitShares.

TOKENS ESTABLES NO COLATERIZADOS

La tercera categoría de criptomonedas estables agrupa a las no colateralizadas, que no cuentan con una garantía respaldada por activos. La estabilidad de precios se logra a través de un enfoque llamado Seigniorage shares, concebido por Robert Sams, fundador y CEO de Clearmatics Technologies LTD.

En estos casos los contratos inteligentes se programan para parecerse a un banco de reserva, lo que permite aumentar y disminuir el suministro de dinero dentro la blockchain.

Con esto se logra que el valor de la criptomoneda estable se adecúe al valor de un activo vinculado, como el dólar. Funciona bajo el principio de oferta y demanda. Si la moneda se cotiza muy alto, el contrato inteligente quita fichas y aumenta el suministro, disminuyendo el valor del token. Dentro de esta categoría se hallan NuBits y Basis (Basecoin).

BASIS

Basis, antes Basecoin, es un token de reciente lanzamiento que fija su precio a $1, aunque la idea es que se pueda vincular a una cesta de activos, como el índice de precios al consumidor (CPI), a medida que los titulares usen la moneda para comprar bienes y servicios. Su enfoque se basa en contraer y expandir el suministro de la criptomoneda, en función del movimiento del mercado.

El protocolo está descentralizado y depende de los datos proporcionados por terceros, ajustando la cantidad de tokens que emite en función de cómo el mercado los valora. Esto se hace usando tres tokens diferentes: basecoin, bonos base y acciones básicas.

Si el valor de un token es superior a un dólar, Basecoin libera más tokens a los titulares de acciones básicas y permite que los titulares de bonos base vendan tokens. Cuando la cotización baja a menos de un dólar, los tokens se contraen al permitir que los titulares de las monedas compren bonos. Estas monedas criptográficas usadas para comprar bonos se destruyen.

NUBITS

NuBits (USNBT) fue creada en 2014. Utiliza un “fondo de liquidez descentralizado” basado en la cadena de bloques, que ofrece a los usuarios la posibilidad de controlar sus recursos y canjear los tokens en intercambio.

La plataforma acuña monedas nuevas para responder a la demanda de los usuarios, si los usuarios están de acuerdo en hacerlo. La red controla el abastecimiento de criptomonedas en circulación en un esfuerzo por mantener la estabilidad de los precios, el cual ha logrado mantener mayormente en $1.

Algunos analistas consideran que este tipo de monedas estables no colateralizadas serán la opción más viable lograr que las criptomonedas alcancen una mayor adopción y sean más utilizadas en la cotidianidad, ello en virtud de que esta tercera categoría de stablecoin, de alguna forma imita los mecanismos de estabilidad utilizados por los bancos de reserva con monedas fiduciarias, pero sin dejar de ser descentralizados e independientes.

No obstante, en términos generales, los creadores de todos los tipos de tokens estables coinciden en afirmar, independientemente de la clasificación del token estable,que este tipo de monedas permitirán resolver los obstáculos de volatilidad de las criptomonedas, augurando que serán más utilizados para fijar precios de bienes, hacer todo tipo de compras, firmar contratos, enviar giros al exterior y servir como reserva confiable de riqueza.

Ante esta visión varios analistas de criptomonedas, contrastan que las stablecoins eliminan toda la intención original de Bitcoin y activos similares, de reducir la dependencia monetaria de los bancos centrales, creando unos bancos centrales digitales privados. También que no se diferencian mucho de servicios FinTech que están implementado varios bancos privados tradicionales o modernos como PayPal.

La mayor función que han mostrado las stablecoins, hasta el momento, es servir de monedas fiduciarias en casas de cambios de criptoactivos y facilitar los intercambios en estas. Muchos son escépticos de una mayor implementación de las mismas más allá de las casas de cambio.

¿Qué hay del otro lado de la Tierra directamente debajo de tus pies? Este sitio te dice – UnoCero

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Las Antípodas son el punto geográfico exacto que está al otro lado de la Tierra justo debajo de donde estamos ubicados y si quieres descubrirlo basta usar esta app en Internet.

Una más de esas cosas que realmente no tiene importancia saber, pero que no puedes resistirte ante la posibilidad de enterarte: ¿Dónde saldrías en la Tierra si pudieras taladrarla directamente a través? Pues para que puedas salir de la duda, este nuevo sitio te muestra cuáles son tus Antípodas.

Se llama Antipodes Map (Mapa de la Antípodas) y usa Google Maps para usar tu ubicación y luego aplicar un cálculo que te revela tu ubicación directamente del otro lado de la Tierra. Hicimos la prueba y les tenemos malas noticias a los habitantes de buena parte de México, pero es mejor que ustedes mismo lo descubran, les tomará un par de minutos.

El proyecto fue creado con fines educativos, así que además de esta curiosa función, el sitio incluye información sobre el fenómeno de las antípodas, un convertidor de coordenadas y un listado de las principales ciudades que son antípodas.

También aporta datos interesantes como que si en la vida real, un túnel que fuera de extremo a extremo por el centro de la Tierra tendría una extensión de 12.742 kilómetros. En la mayoría de los casos, el extremo de salida del túnel estaría ubicado en un océano.

La universidad del futuro pasa por alumnos (y también profesores) emprendedores – InnovaSpain

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“En el pasado, la universidad española dio la espalda al emprendimiento y pensaba que era un camino que debía abordarse después de completar los estudios. Ahora, esto es algo incompatible con el futuro”. Así comenzaba el rector de la Universidad San Pablo CEU, Antonio Calvo, la mesa redonda sobre el futuro del emprendimiento en las universidades españolas que tuvo lugar ayer en la propia Facultad de Económicas y Empresariales de la universidad.

La jornada no solo abordó aspectos como la importancia del emprendimiento en los distintos actores que conforman la universidad, sino que sirvió de escenario para que Calidad Pascual desvelase los tres proyectos finalistas de la nueva categoría de sus premios Pascual Startup, ‘Futuros Emprendedores’.

Calvo aprovechó la cita para destacar los esfuerzos que su universidad está haciendo en materia de emprendimiento e innovación y habló sobre su iniciativa estrella, la ‘Business Competition’, que este año afronta su segunda edición. La iniciativa aglutina a 140 alumnos y 35 proyectos, que durante una semana trabajan para tratar de articular todas sus ideas.

“De cara al año que viene”, anticipó, “queremos poner en marcha una semana de la innovación y el emprendimiento para toda la universidad, más allá del periodo lectivo, con el fin de que el alumno que quiera participar pueda involucrarse al 100%”.

El sector público también tuvo voz en la jornada, representado por Jorge Sáinz, secretario general de Universidad del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. “Durante estos años nos hemos dado cuenta de que muchos de los profesores no emprenden o nunca han emprendido. ¿Se puede trasladar así el emprendimiento a los alumnos? Difícilmente”, apuntó Sáinz.

Para solventar esta situación, el Ministerio ha decidido lanzar un programa piloto que incentive a los profesores a emprender, reconociendo así el emprendimiento para la promoción universitaria. “Consideramos que la universidad debe estar vinculada al ecosistema y tejido empresarial y no solo reconocer a los docentes por la investigación, sino también a aquellos que generan empleo y crean startups”.

EMPRENDER DESDE EL RECREO

Los estudiantes tuvieron su particular representación en Santiago Jiménez, joven emprendedor que compartió sus inquietudes de futuro y sus primeros pasos en el emprendimiento. “Desde pequeño ya era un emprendedor. Recuerdo que hacía mis negocietes con tazos, gogos o vendiendo petardos en el recreo. No tenía noción de que estuviese haciendo emprendimiento”, recordó Jiménez, quien posteriormente “aproveché la llegada de Internet para comprar y vender ropa vía online” para acabar montando en primero de carrera su primera startup.

Jiménez agradeció el apoyo de compañías como Calidad Pascual y sus premios de emprendimiento por hacer posible la materialización de su idea y animó a los estudiantes a atreverse a emprender aprovechando su paso por la universidad. “Si tienes una idea no esperes a terminar la universidad, hazla al momento”.

LOS NUEVOS FINALISTAS DE PASCUAL STARTUP

– Touchable. Proyecto de negocio centrado en el diseño e investigación de una nueva tecnología PUI (Paper User Interface) junto al desarrollo de dispositivos tecnológicos, planteados inicialmente como un cubo interactivo para la digitalización del mundo real, es capaz de transformar cualquier superficie física en una pantalla o interfaz táctil.

– Cuore di caffè. Producto que consiste en introducir un preparado de betaglucanos (fibra de origen vegetal) en un soluble de café (descafeinado o no) para proteger la salud cardiovascular, ayudando a la prevención de enfermedades debidas al colesterol y atenuando las ya existentes. Su fin es cuidar la salud de los ciudadanos a través de la alimentación

– The Ifs. Juguete educativo que permite enseñar a programar a niños a partir de 3 años. Se trata de una familia de robots con sensores, programables a través de simples piezas (if – then), utilizando un nuevo método de interacción, sin pantallas, denominado programación tangible.

Inteligencia artificial y realidad virtual, tendencia de negocio entre emprendedores – Universia México


Fuente Web
¿Sabes que la tecnología es un ámbito en auge para el emprendimiento? ¿Sabes que la realidad virtual ya es una tendencia masiva en el mundo de los negocios?

- La tecnología es la base de las mejores oportunidades de emprendimiento y de desarrollo de negocios con altas expectativas de crecimiento.

- Conoce cuáles son las tendencias en negocios tecnológicos y cómo las empresas están apostando por la inteligencia artificial para mejorar su productividad.

- La realidad virtual es ya una realidad empresarial en vías de expansión.

Según los datos recogidos por el blog de Startupexplore, en 2016 las 250 startups dedicadas a la inteligencia artificial consiguieron recaudar más de 600 millones de dólares y muchas de ellas pasaron a formar parte de los grandes nombres del sector tecnológico.

La mayor oportunidad de negocio con el desarrollo de estas innovaciones tecnológicas se centra en la compra de startups dedicadas al desarrollo de la robótica y el machine learning.

Todo apunta a que muchas de estas ideas de emprendimiento comienzan a ser rentables por sí solas, dada la tendencia masiva a ir aplicándolas a todo tipo de sectores, desde la banca, la sanidad, la seguridad o la educación.

Conoce algunos de los usos más innovadores, didácticos y sorprendentes de la realidad virtual en las aulas.

Las claves expuestas en la Advertising Week Latam sobre inteligencia artificial

Durante la celebración de estas jornadas el pasado febrero, se destacó el potencial de la inteligencia artificial para transformar los negocios dedicados a la atención y servicio al cliente.

Actualmente, los chatbots son la herramienta más avanzada y empleada por diversas compañías para atender dudas de sus usuarios, informar sobre eventos o intervenir en procesos de reserva y compra de servicios o viajes.

En relación a esta actividad de automatización de funciones, la empresa mexicana Nearshore Deilvery Solutions es de las pioneras en trabajar con inteligencia artificial y big data, con el objetivo de facilitar la gestión de datos, reducir costes e incrementar las ventas, cualificando los servicios ofrecidos al cliente por las empresas que apuestan por estas innovadoras tendencias.

Ofrecer servicios relacionados con chatbots inteligentes ya es una realidad y una tendencia de negocio muy atractiva para el emprendimiento y la innovación empresarial.

La realidad virtual como nueva oportunidad de negocio

La realidad virtual se encuentra en plena consolidación y cada vez son mejores las expectativas de rentabilidad de los servicios y productos especializados en la aplicación de este tipo de tecnología.

Lo más destacado de este tipo de innovación tecnológica es que su desarrollo masivo esta abaratando su precio, posibilitando su explotación en más tipos de negocio y, sobre todo, aumentando la demanda de particulares.

La simulación de entornos con realidad virtual ya trasciende del ámbito del ocio y el entretenimiento y sus mayores posibilidades de desarrollo se basan en entornos formativos y en experiencias inmersivas, con la idea de mejorar las competencias de ciertos profesionales y actividades empresariales.

Por ejemplo, la realidad virtual ha encontrado un importante nicho en el ámbito de la Medicina, facilitando la formación y la preparación de los futuros profesionales, así como la herramienta para investigar nuevos tratamientos y formas de intervención.

Innovación empresarial y emprendimiento: ¿qué dicen los candidatos? - El Heraldo

Fuente: El Heraldo

Para todos los candidatos presidenciales de las próximas elecciones en Colombia, impulsar el emprendimiento, la innovación y la competitividad es una estrategia fundamental para dinamizar la economía y disminuir las amenazas que hoy afronta el sector empresarial.

Interés que de entrada es bien recibido, pues el gobierno juega un rol fundamental en el desarrollo de ecosistemas de emprendimiento e innovación. “El Estado se debe enfocar en tres aspectos cruciales: facilitar el acceso a la financiamiento y apalancamiento empresarial; generar estructuras de conexión, en la infraestructura física construida, como en los espacios destinados a la creación y fortalecimiento de empresas; y el fortalecimiento de las estructuras de capital riesgo”, dice José Polo, profesor del IEEC de Uninorte.

Aunque la idea es similar, el cómo lo van a ejecutar difiere en varios aspectos. Germán Vargas Lleras propone motivar el emprendimiento a través de la mejora en la rentabilidad de las firmas, reducción de la informalidad, incrementar la productividad y plantear una reforma tributaria que permita disminuir los impuestos que pagan las empresas, la regulación y el exceso de trámites para fomentar la competitividad.

Por su parte Iván Duque propone incentivar la inversión a través de capitales para el emprendimiento a través de fondos como Emprender, Innpulsa y las regalías, con el acompañamiento de universidades y el sector privado. De igual modo, tiene como propuesta crear 1400 centros “Sacúdete” para los jóvenes.

Gustavo Petro estimularía los emprendimientos individuales y colectivos por medio de iniciativas para fortalecer las pymes, democratizar las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades económicas y el crédito, con un banco público de economía popular.

Humberto de la Calle plantea fortalecer las pequeñas y medianas empresas e impulsar el emprendimiento con las oportunidades que otorgaría el Acuerdo de Paz. El programa prioriza los emprendimientos de alto impacto, además, busca articular los programas de emprendimiento del estado, apoyar programas Innpulsa, Apps.co o el Fondo Emprender y destinar recursos para financiar la fase de aceleración de la creación de empresa.

Sergio Fajardo apuesta por fortalecer el Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación para apoyar el proceso de emprendimiento, fomentar la creación de empresa a través de un ecosistema de emprendimiento, apoyo del estado al emprendedor, promover la financiación al emprendedor, la creación de centros de emprendimiento social, incluir a las universidades públicas en los programas de emprendimiento e impulsar la formalización.