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| Foto: Runrunes |
Por Lorena Meléndez - @loremelendez / Especial para Provea
Desde que se creó, en 2006, la Fundación de
Edificaciones y Equipamiento Hospitalario del Ministerio de Salud es la
responsable del grueso de las obras –y también las fallas– de infraestructura
en hospitales, ambulatorios y demás centros de salud. Uno de sus fracasos es su
plan de remodelaciones, signado por irregularidades en las contrataciones y por
no haber cumplido ni 60% de su meta, en ningún año, desde que arrancó en 2007.
Sólo en ese primer período se le asignaron 1,35 millardos de bolívares
La alimentación de los pacientes de la Maternidad Concepción
Palacios depende del Hospital Militar. A diario, se debe esperar a que desde
allí traigan los almuerzos, pues la cocina del principal centro materno del
país dejó de funcionar desde hace más de una década. Quienes acuden a las
Emergencias del Hospital Vargas y del Materno Infantil de Caricuao deben
aguantar el sofocón, porque el aire acondicionado se daña a cada rato. En Los
Magallanes de Catia, las goteras son comunes, porque las tuberías llevan años
colapsadas sin recibir mantenimiento. En el Lídice, las filtraciones se han
apoderado del área de descanso del personal obrero, donde todo es humedad y
oscuridad.
Las fallas de estos cinco centros de salud mencionados
debieron haberse solventado hace 9 años, cuando en 2007 –año de bonanza
económica– fueron incluidos en un plan de cientos de millones de dólares que
contemplaba la reparación, remodelación y recuperación de varias decenas de
hospitales en todo el país, el cual sería ejecutado por la Fundación de
Edificaciones y Equipamiento Hospitalario (Fundeeh) del Ministerio de Salud.
Sin embargo, a lo largo de estos años, sólo se han aplicado paños de agua tibia
para intentar que la operatividad del sistema de salud pública se mantenga pese
al descuido y la desinversión.
La historia de esta debacle tuvo su génesis en noviembre de
2006, cuando la fundación se creó por medio del decreto presidencial N° 4.965.
La intención era que esta tuviese una misión elemental: la construcción,
dotación y equipamiento de la planta física hospitalaria general especializada,
incluida en el “Plan Especial de Desarrollo y Ampliación de la Red Hospitalaria
Nacional”.
Su primer presidente fue Carlos Humberto Alvarado González,
actual rector de la
Universidad de las Ciencias de la Salud, quien fue desplazado
a los 7 meses por el General de Brigada del Ejército, Jesús María Mantilla
Oliveros, quien se autodesignó en el cargo días después de haber sido nombrado
ministro de Salud. La mayoría de los titulares de la cartera que le siguieron,
6 de 8, hicieron lo mismo
Lea el informe completo aqui.
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