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Entre los fundamentos del reconocimiento se destaca el
aporte realizado para cerrar la brecha de conocimiento y de talentos,
especialmente mediante la definición y conceptualización pionera del
emprendimiento dinámico, el planteamiento del enfoque sistémico y los esfuerzos
en el campo de la formulación de políticas públicas que apoyen de manera mas
efectiva a los emprendedores y al desarrollo de ecosistemas.
Analizar la complejidad del emprendimiento en América Latina
demanda mayores esfuerzos que los que permite un blog y es una tarea a la que
algunos nos dedicamos a tiempo completo.
Pero este reconocimiento es una excelente ocasión para
repasar y resumir algunos de los aportes principales que han sido reconocidos
por GEN y que han contribuido a evolucionar en la comprensión de la realidad
del emprendimiento dinámico, es decir, de la realidad de nuevas empresas con
alto potencial para contribuir a la innovación, al empleo y al crecimiento
económico de la región.
ABC del emprendimiento dinámico
Hacia el año 2002, proponíamos por primera vez el concepto
del emprendimiento dinámico. En esa investigación lo presentábamos como un
“animal” distinto a la micro y pequeña empresa tradicional, mostrando su
contribución al desarrollo económico, su proceso de emprendimiento y sus
necesidades.
Los emprendimientos dinámicos son aquellos que una vez
superados los primeros años, que son los de mayor tasa de mortalidad, logran
convertirse en (al menos) una pyme competitiva con buenas perspectivas de
crecimiento. Contribuyen claramente a diversificar y cualificar el tejido
productivo, a generar empleos de calidad y a cerrar la brecha de productividad
con las firmas grandes.
A partir de allí, era por lo tanto clave entender los
factores que contribuyen al surgimiento de este tipo de nuevas empresas y de
los emprendedores que las lideran.
Dos años después, en 2004, se propuso desde América Latina
una perspectiva sistémica, capaz de captar las especificidades y
heterogeneidades de los países de la región. El planteamiento básico es que los
emprendimientos surgen y logran progresar cuando existen propuestas de valor
innovadoras, lideradas por equipos emprendedores de calidad que ambicionan
crecer, y que cuentan con las condiciones favorables para la concreción de sus
proyectos.
Esta perspectiva sistémica se configura en tres ejes clave
en torno a los cuales se agrupan diez dimensiones o factores específicos. De lo
que se trata es de entender qué hay detrás de una nueva empresa dinámica, que
ingredientes conforman la química económica y social que contribuyó a su
surgimiento.
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